На часах - половина одиннадцатого, а я сижу на работе и с безумным удовольствием готовлю свою научную практику. В качестве примера по ТРИЗ (Теория Решения Исследовательских Задач) в инете была найдена совершенно шикарная программа для руководителей - Приемы Менеджмента 6.0. Её основное назначение: выявление явных и скрытых угроз, исходящих от Сотрудников, Партнеров, Конкурентов и прогнозирование их динамики в будущем.Демонстрационными сотрудниками являются 1) Анна Каренина.Данные по сотруднику.Ф.И.О. сотрудника:Анна Каренина, графиняПодразделение:ПримерыДолжность:домохозяйкаУровень полномочий:ИсполнительСтаж работы в должности:нет данныхОбразование:нет данныхПрохождение аттестации:нет данныхДата рождения:XIX векВозможные негативные проявления:МОЖЕТ СРЫВАТЬ ПОРУЧЕННЫЕ ЗАДАНИЯ, ПЕРЕОЦЕНИВАЯ СВОИ ВОЗМОЖНОСТИ.Субъект, желая удовлетворить свои амбиции, может самонадеянно брать на себя выполнение сложных, перспективных задач. Однако, переоценив свои возможности, не может решить возникающие проблемы собственными силами и ставит выполнение задания под угрозу срыва. В этой ситуации пытается компенсировать свою несостоятельность, выдвигая требования дополнительных затрат со стороны фирмы. Доказывает необходимость выделения дополнительных ресурсов, преувеличивая трудности осуществления задания.Дополнительные сведения.Героиня романа Л.Н.Толстого (1828-1910) Анна Каренина (1875-77). Пыталась прожить счастливую жизнь, но потерпела при этом полную неудачу. Бросилась под поезд в результате несчастной любви.2) ГамлетДанные по сотруднику.Ф.И.О. сотрудника:Гамлет, принцПодразделение:ПримерыДолжность:принц датскийУровень полномочий:Руководитель среднего звенаСтаж работы в должности:нет данныхОбразование:нет данныхПрохождение аттестации:нет данныхДата рождения:XVII век.Возможные негативные проявления:КОНКРЕТНЫЕ ДЕЙСТВИЯ СКЛОНЕН ПОДМЕНЯТЬ ДЕМАГОГИЧЕСКИМИ РАССУЖДЕНИЯМИ.Субъект, опасаясь за свое положение на фирме, не склонен брать на себя ответственность, предпринимать быстрые и решительные действия. Свою активность может имитировать энергичными, длительными, но бесплодными рассуждениями о возможных путях и способах выполнения задания, предъявлять необоснованные претензии к руководству по поводу некомпетентной постановки задачи. Такие действия субъекта могут вызывать в коллективе атмосферу недоверия и нервозности, что приводит к неэффективному использованию на фирме ресурсов времени и сил.Дополнительные сведения. Убил дядю, отца и брата невесты, довел до смерти мать, довел до сумашествия невесту и сам погиб. Что ещё надо?3)Джордж Байрон Данные по сотруднику.Ф.И.О. сотрудника:Джордж Г. Байрон, поэтПодразделение:ПримерыДолжность:нет данныхУровень полномочий:Руководитель высшего звенаСтаж работы в должности:нет данныхОбразование:нет данныхПрохождение аттестации:нет данныхДата рождения:1788-1824Возможные негативные проявления:СКЛОНЕН ПРОЯВЛЯТЬ НЕУМЕСТНУЮ ОСТОРОЖНОСТЬ, ПРИВОДЯЩУЮ К ПОТЕРЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕМ ФИРМЫ СВОЕЙ ЗНАЧИМОСТИ.Субъект спокойно и уверенно работает в стабильных условиях. Настороженно, с опаской воспринимает новые, развивающие фирму проекты. Притормаживает процессы, поскольку не хочет рисковать и не может предусмотреть последствия своих решений. В такой ситуации может легко попасть под влияние сильных внешних структур, позволяет манипулировать собой и своей отраслью деятельности.Дополнительные сведения.Выходец из старинной аристократической семьи. Порвал с родовитой английской знатью и связал свою судьбу с революционным движением в Европе. Принимал активное участвие в освободительных движениях в Ирландии, Италии и Греции, в выступлениях рабочих в Англии.4)Франциско Гойя Данные по сотруднику.Ф.И.О. сотрудника:Франсиско Гойя, художникПодразделение:ПримерыДолжность:нет данныхУровень полномочий:ИсполнительСтаж работы в должности:нет данныхОбразование:нет данныхПрохождение аттестации:нет данныхДата рождения:1746-1828Возможные негативные проявления:СКЛОНЕН ПЕРЕКЛАДЫВАТЬ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ НА ДРУГИХ.Субъект, обладая повышенным самолюбием и неуверенностью в себе, ревниво относится к успехам и стабильному положению других, панически боится собственных неудач. Уклоняется от решения сложных задач, стремится перекладывать на других наиболее ответственную и важную для фирмы работу. Может подталкивать коллег к реализации надуманных идей, отвлекая от выполнения непосредственных обязанностей, тем самым снижая эффективность труда и ослабляя их стабильное положение на фирме.Дополнительные сведения.Великий испанский художник, который шёл своим путем, утверждая новые идеи. Искусство для Гойи было оружием в борьбе за утверждение справедливости в жизни. Прожил достаточно мрачную и жестокую жизнь, но при этом сумел остаться великим жизнелюбом.5)Король Лир Данные по сотруднику.Ф.И.О. сотрудника:Лир, корольПодразделение:ПримерыДолжность:корольУровень полномочий:Руководитель высшего звенаСтаж работы в должности:нет данныхОбразование:судя по всему, начальноеПрохождение аттестации:нет данныхДата рождения:XVII векВозможные негативные проявления:СКЛОНЕН ПОДМЕНЯТЬ РЕАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЯВЛЕНИЯМИ СВОЕЙ ВЛАСТИ, ПРИДИРАЯСЬ ПО МЕЛОЧАМ.Субъект может представлять процесс управления, как реализацию собственной власти над людьми и условиями. Склонен амбициозно диктовать свою волю, предъявлять необоснованные требования к фирме и ее сотрудникам. Справедливое отклонение его требований или несогласие со стороны сотрудников может воспринимать как подрыв авторитета, личную обиду. В таких ситуациях, как правило, стремится расплатиться с обидчиками, может мстить по мелочам.Дополнительные сведения.Погубил страну, погубил дочерей и, в результате, сошёл с ума. А хотел всего лишь достойно встретить старость.Демо версия доступна тут. Скачайте! Честное слово, не пожалеете:).

Ранее | Позже